4.1 理解組織及其所處環(huán)境組織應(yīng)確定外部和內(nèi)部那些與組織的宗旨有關(guān),影響EMS實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力的因素。這些因素應(yīng)包括受組織影響或有能力影響組織的環(huán)境條件。
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望組織應(yīng)確定:
a.與EMS有關(guān)的相關(guān)方;
b.相關(guān)方的需求和期望(即要求);
c.這些成為組織合規(guī)性義務(wù)的需求與期望
4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍
組織應(yīng)確定EMS的邊界及適用性,以確定其范圍。
在確定EMS范圍時(shí),應(yīng)考慮:
a.4.1中提到的內(nèi)部和外部因素;
b.4.2中提到的合規(guī)性義務(wù);
c.組織的單元、功能和物理邊界;
d.組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù);
e.組織權(quán)限和行使控制及施加影響的能力。
一旦范圍被界定,組織范圍內(nèi)的所有的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)包含在EMS范圍內(nèi)。
范圍應(yīng)保留文件化信息,并可為相關(guān)方所獲取。
4.4 環(huán)境管理體系
組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系,包括所需要的過程及其相互作用,以達(dá)到包括增強(qiáng)其環(huán)境績效在內(nèi)的預(yù)期結(jié)果。
組織建立和保持其EMS時(shí)應(yīng)考慮到4.1和4.2的背景知識(shí)。
質(zhì)量管理體系通過標(biāo)準(zhǔn)化流程與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,幫助企業(yè)降低缺陷率、提高運(yùn)營效率并增強(qiáng)市場競爭力。ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)作為全
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