質(zhì)量，是企業(yè)的根本

隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，質(zhì)量越來越成為人們關(guān)注的話題。各個(gè)行業(yè)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，各大企業(yè)也都在實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)

九個(gè)故事生動(dòng)告訴你質(zhì)量來自于哪里

執(zhí)行力不夠，就是管理有問題，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍(lán)圖也只會(huì)是水中月、鏡中花。 執(zhí)行力是一門

質(zhì)量三“步”曲：提高質(zhì)量永遠(yuǎn)離不開這3步

六西格瑪實(shí)施及推行

1>建立XX公司六西格瑪先進(jìn)管理理念，逐步推廣六西格瑪管理； 2>推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展，逐步形成六西格瑪文化

SQE的24個(gè)圖解工具

模型和工具的有效應(yīng)用能很大程度上幫助采購人員對(duì)采購過程進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理，并提高時(shí)間利用效率！

質(zhì)量體系9001與16949異同點(diǎn)分析

ISO9000和IATF/TS16949都是屬于質(zhì)量體系。ISO9000是通過過程的管理。從原材料的采購，檢驗(yàn)，到生產(chǎn)任

三個(gè)必知的質(zhì)量成本

質(zhì)量成本（COQ，Cost Of Quality）包括了一切預(yù)防質(zhì)量缺陷的支出、評(píng)估及確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的支出，以

質(zhì)量人必備知識(shí)

認(rèn)識(shí)品質(zhì)管理/QC基礎(chǔ)知識(shí)/為什么要設(shè)立QC/QC的作用及職責(zé)/常見QC分?jǐn)?shù)及職責(zé)/品管員應(yīng)有的素質(zhì)/作業(yè)流程及不合格品

6σ與2/8法則的鏈接關(guān)系

6σ強(qiáng)調(diào)做事應(yīng)當(dāng)精益求精，“二八法則”卻提示做事不必處處用心，好鋼應(yīng)該用在刀刃上。如何找到二者互通互聯(lián)的接口？